Économies liées à la commande publique et à la numérisation

La question

Quelles économies issues de la commande publique, de l’interopérabilité et de la numérisation peuvent être réalisées sans réduire la qualité, l’accessibilité ou la résilience ?

Stratégie évaluée pays par pays : l’applicabilité, la capacité maximale, la part utilisable et le profil temporel dépendent des conditions réelles du pays.

Quand il peut être comptabilisé

• Une base juridique et administrative crédible doit exister pour percevoir, économiser ou transférer les ressources concernées.
• La capacité utilisable doit être estimée séparément d’un plafond théorique ou de planification.
• Les coûts administratifs, les effets distributifs, les incitations et les risques d’évitement doivent être examinés avant d’attribuer des ressources au financement de la sécurité matérielle.

Ce que cela ne démontre pas

• Une économie nominale ne compte pas si elle reporte des coûts sur les usagers, le personnel ou la maintenance future.
• La numérisation et la centralisation des achats doivent aussi être évaluées au regard de la dépendance technologique et de la concentration des fournisseurs.